新员工入职培训
通过界定清晰的培养方向 、方法与阶段性规划 ，运用导师机制 、跟踪反馈机制构建系统化培养体系 ，通过0-3年的持续跟踪赋能 ，有的放矢进行人才培养 。
员工在职培训
伴随着员工不同的发展阶段 ，公司提供多种类型的内外部培训 ，强化员工专业技能 ，提升员工管理能力；如 ：领导力培训 、五大质量工具培训 、沟通能力培训 、英语能力培训等；同时大力提倡公司内部知识分享 、经验分享 ，全方位帮助员工进步 。
干部培训
对各层次的管理干部 ，设置一系列干部训练营 ，帮助干部实现从员工到管理者的转化 ，如面向班组长设置“青云计划” 、基层管理者设置“腾云计划” 、中层管理者设置“凌云计划” 、高层管理者“商业领袖计划”等 ，通过高管授课 、课堂研讨 、经验分享 、训战结合等方式对管理者进行能力提升 ，打造一支作风优良 、善于带兵 、敢打胜仗的干部队伍 。
晋升通道
为帮助员工在专业技术领域 、综合管理领域尽快实现能力的提升 ，提高新员工成长速度 ，AG真人(中国)电气设置了纵向和横向的发展通道 。
员工可根据公司业务需要及个人发展规划动态调整职业方向 。
双通道晋升平台的设计 ，确保了所有员工享有晋升和事业成长的机会 。
